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Cadenas Productivas
CADENA PLÁTANO
Mejorar la producción de plátano mediante un sistema de producción intensivo con siembras escalonadas y riego móvil a través del servicio de extensión agropecuaria junto a prácticas sostenibles con el medio ambiente e innovación en la producción de semilla, para 100 pequeños y medianos productores del municipio de Santa Rosa del Sur, del departamento de Bolívar.
Variable
Información del Proyecto
Total de beneficiarios
100
Hombres
64
Mujeres
36
Municipios intervenidos
Santa Rosa del Sur
Número de hectáreas intervenidas
50
Productos
Plátano
A. Problemática identificada
- Productividad limitada del cultivo de plátano por ausencia de prácticas tecnificadas, falta de acceso a riego y uso de semillas tradicionales con bajo rendimiento.
- Desarticulación comercial, lo que reduce la competitividad del producto frente a mercados más exigentes.
- Carencia de infraestructura para manejo sostenible del cultivo (composteras, barreras vivas, señalización).
- Vulnerabilidad ambiental, como alta exposición a riesgos climáticos (incendios, lluvias), pérdida de cobertura vegetal, y uso inadecuado de agroquímicos.
- Escasa asociatividad y capacidades organizativas de los productores.
- Afectación por conflictividad social, incluyendo presencia de grupos armados que restringieron el acceso del personal técnico en ciertos períodos.
B. Objetivo de los proyectos
Mejorar la producción de plátano mediante un sistema de producción intensivo con siembras escalonadas y riego móvil, apoyado por extensión agropecuaria, innovación en semilla y prácticas sostenibles para 100 pequeños y medianos productores de Santa Rosa del Sur (Bolívar).
C. Principales Actividades de Intervención por Componente Productivo y de Calidad
Componente Productivo y de Calidad
-
- Implementación de viveros para producción de semilla con camas multiplicadoras (100 productores).
- Establecimiento de 57.8 ha de plátano con sistema intensivo y siembras escalonadas.
- Proyección de 1.299 toneladas de producción entre 2023 y 2025. Entrega de kits de fertilizantes, herramientas básicas y asistencia técnica con 1.830 visitas realizadas.
- 4 parcelas demostrativas con siembra en alta densidad.
- Ejecución de 25 ECAs técnicas superando la meta inicial.
- Coordinación con técnicos agrícolas y monitoreo permanente.
Componente Ambiental
-
- 100 acuerdos de cero deforestación firmados.
- Siembra de 10.000 árboles como barreras rompevientos y cobertura vegetal.
- Dotación de kits ambientales: equipos de protección personal, señalización y compostaje.
- Entrega de kits de compostera y diseño de caseta de compostaje para fomentar abonos orgánicos.
- 50 productores ya implementan compostaje de forma autónoma.
- Fortalecimiento del manejo de residuos peligrosos: 20 productores realizan disposición final con empresas locales, ante limitaciones con Campo Limpio SM.
- Ejecución de 25 ECAs ambientales y 200 visitas personalizadas para seguimiento del PGAS.
Componente Social
-
- Participación de 36 mujeres y varios jóvenes en actividades técnicas y organizativas.
- 25 ECAs sociales en asociatividad, finanzas, modelo empresarial y participación comunitaria.
- 4 encuentros de equidad de género en corregimientos clave.
- Fortalecimiento del equipo técnico y junta directiva en planificación estratégica y liderazgo.
- 15 comités técnicos realizados para seguimiento con participación activa de las bases productoras.
Componente Comercial
-
- Visita comercial con 10 productores a Montoya Vélez (Caldas) para explorar alianzas.
- Diseño en curso de brochure de presentación comercial.
- 60 espacios radiales para divulgación del proyecto.
- Participación en 2 ruedas de mercado campesino en Santa Rosa del Sur.
- Ejecución de 25 ECAs comerciales y formación en calidad, negociación y presentación de producto.
- Reorientación del recurso para agente de compra hacia extensión técnica, priorizando asistencia productiva.
Componente Organizativo
-
- Fortalecimiento de UCEBUL en áreas financiera, técnica y de seguimiento.
- Creación de procesos internos estandarizados, formatos de control y toma de decisiones basada en evidencia.
- Desarrollo de APP móvil y web para digitalizar operaciones y mejorar servicios.
- Capacitación continua al equipo interno con especialización en gestión de proyectos y posgrados.
- Ahorros de hasta 80% en papelería operativa por digitalización de procesos.
D. Principales logros del proyecto
- Sesiones de capacitación en temas técnicos, ambientales, sociales y comerciales. Estas capacitaciones ayudan a los productores a adquirir conocimientos y habilidades necesarias para mantener prácticas sostenibles.
- Capacitaciones en Equidad de Género: Se llevaron a cabo eventos de equidad de género, sensibilizando a los productores sobre temas de igualdad y derechos, lo que fortalece la cohesión social y la participación comunitaria.
- Implementación de BPA superior al 60%, con un aumento significativo en el uso de estas prácticas entre los productores. Esto incluye el manejo integrado de plagas, control de malezas, uso adecuado de agroquímicos y prácticas de conservación de suelos.
- Siembra de Forestales: Se entregaron y sembraron 10,000 árboles forestales, con más de 8,500 árboles vivos y en buen estado. Esta acción contribuye a la conservación de fuentes hídricas y la reforestación de áreas boscosas.
- Talleres de Capacitación en de educación ambiental orientados al conocimiento y comprensión de las medidas de manejo ambiental propuestas para prevenir los impactos ambientales negativos.
- Se logra identificar la continuidad en la implementación de las acciones por parte de los productores y el interés de consolidar lo logrado.
- INGRESOS: En promedio, los beneficiarios aumentaron sus ingresos en un 224%. La mayoría logró entre 1.9× y 2.1×, lo que indica un desempeño homogéneo y positivo. Algunos casos alcanzaron hasta 17 veces su ingreso base, reflejando aprovechamiento de oportunidades diferenciales.
- PRODUCTIVIDAD: Para 2024, la productividad de 30.000 kg/ha, supera la meta indicada para el primer año (15.500 kg/ha) y corresponde a 193,5%.